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    2013年5月5日，汽車事業(yè)部在四川郵電賓館召開一季度經(jīng)營管理工作總結(jié)會議。集團常務(wù)副總裁楊華勇，總裁顧問向建明，財務(wù)副總監(jiān)易鑫，汽車事業(yè)部總經(jīng)理蹇平、常務(wù)副總經(jīng)理張毅、副總經(jīng)理劉長虹、副總經(jīng)理賈靜，目標督查辦部長黃勇，人力資源部副部長許超華，行政部副部長簡潔，財務(wù)部部長助理周輝出席本次會議。汽車事業(yè)部本部副總監(jiān)級以上人員及各經(jīng)營單元部門負責人以上97人參加會議，汽車事業(yè)部合資品牌天牛集團各單元總經(jīng)理也受邀參會。

    上午8時50分，汽車事業(yè)部人力行政經(jīng)理班超組織領(lǐng)讀波鴻準則28條并宣布會議開始。汽車事業(yè)部15家正常運營單元及合資品牌按序進行一季度工作匯報，內(nèi)容包括一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、存在問題及二季度工作思路安排。汽車事業(yè)部各部門也對一季度工作開展及二季度工作重點進行了匯報。匯報結(jié)束后，大會對一季度經(jīng)營管理工作表現(xiàn)突出的單元及個人頒發(fā)了獎狀、獎金。

    汽車事業(yè)部總經(jīng)理蹇平在發(fā)言時對本次各單元的匯報從主觀上找問題并提出解決方案給予了肯定，要求所有管理人員要有深刻的危機感，加強執(zhí)行力，進一步提高服務(wù)意識，對廣元地區(qū)業(yè)務(wù)及完成率的增長、綿陽一汽大眾倍爾店的持續(xù)發(fā)展、德陽斯柯達的良好變化進行了表揚，并要求各單元總結(jié)會議內(nèi)容，落實貫徹計劃。

    集團財務(wù)副總監(jiān)易鑫對本次會議匯報的財務(wù)數(shù)據(jù)進行了點評，要求對財務(wù)數(shù)據(jù)進行再次核實，之后就如何看懂財務(wù)報表對到場人員進行了講解和培訓(xùn)。

    集團常務(wù)副總裁楊華勇在總結(jié)發(fā)言時指出，本次匯報材料全面客觀，有措施方法，部分片區(qū)單元比較優(yōu)秀，但整體水平與集團目標相比還有差距，接下來的工作還需加倍努力！匯報材料中要分清楚成本，反映真實數(shù)據(jù)，要主動與標桿企業(yè)作對比，找出不足與差距。各單元需狠抓培訓(xùn)，練好內(nèi)功，加強制度執(zhí)行及考核落實。要加強對保險送修比例的管控，提升交車期限和返修業(yè)務(wù)能力。作為管理者要努力學習，敢于大膽管理，在波鴻集團的平臺上創(chuàng)造成績。
    下午6時40分，大會順利結(jié)束。本次會議總結(jié)了一季度汽車事業(yè)部的各項工作開展，從中發(fā)現(xiàn)不足并提出了改善計劃，對二季度的工作進行了安排和部署，為汽車事業(yè)部后期經(jīng)營工作的開展提供了思路，作好了鋪墊。

（汽車事業(yè)部 田田 供稿）