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    為了提升集團公司人力資源系統(tǒng)整體的業(yè)務水平和技能，拓寬人力資源模塊人員的思維廣度，打破其傳統(tǒng)的思維模式，推動其自傳統(tǒng)的人力資源成長之路，逐步邁向HRSSC、HRBP、HRS的時代之路。2016年7月21日，集團公司組織制造事業(yè)部、汽車事業(yè)部、集團總部的人力資源模塊人員參加了2016HRoot中國人力資源服務研討會。
    研討會共為成都市1000多家企業(yè)的人力資源模塊人員準備了5大會場，30場演講的饕餮盛宴。30場演講中，不僅涵蓋了“人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理”傳統(tǒng)六大模塊，更根據(jù)時代的發(fā)展和企業(yè)運營模式的改變，尤其是“oto”模式帶來的“跨界”、“打劫”、“顛覆”思想給人力資源工作帶來的機遇和挑戰(zhàn)，推出了“從地面到云端，學習型組織的未來3000天”，“連接•賦能人力資源邁入‘互聯(lián)網(wǎng)+’共享新時代”等專題講座。
    為了參加好本次研討會，盡可能多地吸收人力資源系統(tǒng)的先進思想和理念，自上午9點研討會開始起，大家便紛紛按事先的分組，奔走于各個會場，傾聽一位位人力資源工作的前輩們傳道解惑。
    云學堂CEO丁捷老師在“學習型組織如何落地與深化”中談到，只有不斷學習的組織才具備在這個知識爆炸的時代，不斷前進、不斷發(fā)展的動力源泉。而企業(yè)也應順應時代的潮流，將學習“互聯(lián)網(wǎng)+”化，運用互聯(lián)網(wǎng)突破空間的限制，隨時做到名師授課。FESCO Adecco的業(yè)務拓展部總監(jiān)朱曉穎老師則通過“企業(yè)用工三宗罪，如何靈活突破重圍”這一論點，通過“耐克”、“順豐”發(fā)展的案例，深入淺出地闡述出了標準工時制的弊病，并就如何在法律允許范圍內(nèi)靈活用工，如何使用鐘點工進行了分享。德博諾的楊曉老師則在“運用水平思考工具，推進企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新”的課堂上，向大家分享了“隨機輸入法”給生活帶來的創(chuàng)造與改變。
    會后，與會人員紛紛表示，將進一步思考、吸收本次研討會中的所學、所獲，努力從傳統(tǒng)人力資源工作的圈子跳出來，逐步向現(xiàn)代人力資源管理過度，努力將自己成長為HRBP、HRS。讓自己跳出傳統(tǒng)思維的深井，睜眼看世界。
                                                                                   文/人力資源部 羅晨