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                                 走基層系列報道三之綿陽倍爾
    開年之初，為明確新一年的發(fā)展方向，波鴻實業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密鑼鼓開展了基層走訪工作。綿陽市倍爾轎車服務(wù)有限公司為汽車事業(yè)部業(yè)務(wù)單元走訪的第一站。2月20日上午9時，波鴻實業(yè)總經(jīng)理李赤波一行專程蒞臨綿陽倍爾公司走訪指導(dǎo)工作。黨委副書記胡能勇、行政總監(jiān)陳斌、人力資源部副總監(jiān)賴寒松、財務(wù)副總監(jiān)孔弘等陪同走訪；綿陽倍爾公司總經(jīng)理賈靜帶領(lǐng)管理團隊熱情迎接并全程陪同。

       
    李赤波總經(jīng)理一行參觀了綿陽倍爾展廳、機電車間、鈑噴車間，并與現(xiàn)場管理人員就環(huán)保活性炭、廢物處理等環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進行了交流。在隨后召開的座談會上，綿陽倍爾客服總監(jiān)王小明詳細匯報了綿陽倍爾2019年的經(jīng)營思路。
領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了綿陽倍爾2019年的工作思路，并就匯報情況進行了工作指導(dǎo)，詳細詢問了倍爾脫網(wǎng)經(jīng)營過程中所遇到的困難。李赤波總經(jīng)理指出，綿陽倍爾必須打造自己的盈利模型。第一，銷售端開辟新車資源渠道，開拓營銷市場，研究銷售百家車的經(jīng)營模式；第二、售后端夯實基礎(chǔ)管理，打造自己的產(chǎn)品市場優(yōu)勢，找到業(yè)務(wù)的興奮點，激發(fā)團隊的力量，明確目標(biāo)，層層分解，然后策劃、實施、驗證結(jié)果；第三、綿陽倍爾作為綿陽區(qū)域第一家獲得尾氣治理建設(shè)M站資格店，要快馬加鞭，搶占市場先機。
    最后，李總表達了對員工的關(guān)懷，同時鼓勵倍爾團隊利用現(xiàn)有的經(jīng)營口岸和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)團隊，克服困難，打造核心競爭力，找到一條屬于自己的羅馬大道。
                                                                            文/綿陽倍爾市場部 廖艷丹