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    2019年以來(lái)好圣公司物流部積極響應(yīng)公司降本增效號(hào)召，通過(guò)部門全體成員的共同努力，在滿足客戶交付的同時(shí)，積極配合公司水運(yùn)降本工作。
    好圣公司前期物流發(fā)貨大都是采用陸地運(yùn)輸?shù)姆绞剑瑑?yōu)勢(shì)在于從發(fā)貨到收貨的周期很短，能夠減少甚至是避免因長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)輸而產(chǎn)生的鑄件生銹、碰傷等問(wèn)題，進(jìn)一步減少了為客戶服務(wù)的費(fèi)用，同時(shí)也能降低公司庫(kù)存量，減小風(fēng)險(xiǎn)，但物流成本高，為此物流部積極響應(yīng)公司降本增效的號(hào)召，研究決定對(duì)部分客戶采用主水運(yùn)、輔陸運(yùn)的模式發(fā)貨。此種方式關(guān)鍵在于，物流人員要時(shí)刻關(guān)注水運(yùn)到貨情況，一旦客戶有斷線風(fēng)險(xiǎn)就必須發(fā)陸路運(yùn)輸保證客戶正常生產(chǎn)；同時(shí)，工廠需要為水運(yùn)儲(chǔ)備足夠的庫(kù)存，從而達(dá)到降本增效的目的。
    好圣公司物流部相關(guān)人員相互配合，積極溝通。倉(cāng)儲(chǔ)科通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃，及時(shí)與物流公司溝通，準(zhǔn)確地掌握公司產(chǎn)品的時(shí)間和位置；生產(chǎn)計(jì)劃科積極和銷售人員對(duì)接，及時(shí)根據(jù)訂單變化而調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，從而減小了水運(yùn)發(fā)貨帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。2019年5月物流水運(yùn)計(jì)劃284.3噸，實(shí)際發(fā)水運(yùn)514噸，計(jì)劃降本18264元，實(shí)際降本35040元，超額完成40%，超額完成水運(yùn)計(jì)劃，達(dá)到降本增效的目標(biāo)。
    好圣物流以后定能再接再厲，再創(chuàng)好成績(jī)。
                                                                                    文/好圣公司 羅俊