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推動線上培訓新模式，夯實人才培訓基礎(chǔ)--《管理者必備的人力資源12大技能》專題培訓
作者：波鴻集團來源：波鴻集團發(fā)布時間：2020-07-21瀏覽次數(shù)：3098次
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培訓是企業(yè)為員工提供的最大福利。為加強公司管理者的人力資源管理技能，提高人力資源管理水平，推進人才梯隊建設(shè)，實業(yè)公司人力資源部于7月16日組織開展了《管理者必備的人力資源12大技能》專題培訓。實業(yè)公司各職能部門、各事業(yè)部及各子（分）公司G6級以上管理人員共計150余人參加了本次培訓。
為遵守防疫要求，本次專題培訓通過線上平臺，采用視頻教學方式進行，保證了各區(qū)域管理人員培訓的全覆蓋性和及時性。本次課程著眼于企業(yè)人才管理的“識人、育人、御人、留人”四方面，通過十二個典型的全情景案例，全面剖析了用人部門在人才管理中常見的問題及解決辦法。通過培訓，管理人員學習了人才甄選、面試技巧和知識，了解了員工輔導方法，掌握了教練技術(shù)的核心和要領(lǐng)，以及員工激勵核心理論、原則和技巧，對未來開展“選、育、用、留”等人力資源管理工作時提供了科學的方法和指導。
為驗證培訓效果，強化培訓記憶，本次培訓測試也首次推行網(wǎng)絡(luò)平臺線上答題新模式。在視頻課程授課結(jié)束后，參訓人員通過手機識別“試題二維碼”，進入試題鏈接，按步驟和流程限時完成所有題型，并在線提交。人力資源部通過網(wǎng)絡(luò)測試平臺收集電子答卷并自動完成部分試題的線上批改。本次線上測試的新模式，解決了跨區(qū)域測試監(jiān)考、答題收集及批改問題，有利于試卷的收集、整理及存檔工作，提高培訓效果驗證效率，降低公司培訓成本。
培訓結(jié)束后，人力資源副總監(jiān)賴寒松同志就本次培訓內(nèi)容總結(jié)發(fā)言：現(xiàn)實工作中，企業(yè)往往把與人有關(guān)的“選、育、用、留”工作完全視作人力資源部門的工作，而忽略了用人部門、單位第一負責人在此方面的重要作用。大量的實踐證明，對于企業(yè)而言，用人部門、單位第一負責人才是人力資源最主要責任人，人才選拔、培養(yǎng)及管理和保留人才的能力直接決定著團隊的戰(zhàn)斗力。因此，加強企業(yè)管理人員人力資源管理技能培訓，提升人力資源管理能力勢在必行。希望參訓人員能利用今天學到的人力資源管理技能，運用到實際工作，做到“學以致用”，做好人才的管理工作。同時，本次培訓的實施，標志著公司培訓工作的重啟，實業(yè)公司層面，針對不同業(yè)務(wù)板塊的培訓將成為一個常態(tài)化的工作。希望各單位重視并積極參與，歡迎對培訓工作提出更多、更好的意見或建議，共同改進和完善培訓工作。
文/人力資源部 董立華
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