提升專業(yè)素養(yǎng),促進戰(zhàn)略目標落地——波鴻實業(yè)開展全面預算管理培訓
作者:波鴻集團來源:波鴻集團發(fā)布時間:2021-11-03瀏覽次數(shù):2854次
為進一步推動波鴻實業(yè)全面預算管理工作,提升公司經(jīng)營管理水平,確保公司戰(zhàn)略發(fā)展目標順利落地。10月30至31日,公司組織開展了“全面預算管理體系建設與落地”專題培訓。波鴻實業(yè)各級管理人員、財務相關人員共計150余人參加了培訓。
波鴻實業(yè)財務總監(jiān)王姿全程參加培訓并做開班前講話。她指出,全面預算工作是公司整體戰(zhàn)略目標順利實施的保障。只有管理者具備更強的財務思維能力和全面預算管理能力,才能做好戰(zhàn)略目標的分解落地,做好人、財、物各類資源的配置,企業(yè)才能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
高頓咨詢全面預算、財務分析與建模課程實戰(zhàn)派講師周兆軍從全面預算對企業(yè)經(jīng)營的本質作用,全面預算全流程核心注意點,公司高管、財務部、各業(yè)務部門在全面預算定計劃目標、編制、管控和評價等各個環(huán)節(jié)的職責定位以及財務部、各業(yè)務單元的預算編制實際操作等多方面對全面預算工作進行了全面講解。
課堂互動頻繁、討論熱烈、氣氛活躍,充分調動了學員的學習積極性,讓學員能從體驗中學習、從案例中學習,通過分析公司戰(zhàn)略規(guī)劃,結合年度經(jīng)營計劃,利用預算使經(jīng)營策略與年度目標匹配,促進部門行動計劃高度配合公司經(jīng)營戰(zhàn)略實施。
本次培訓使相關人員對全面預算管理工作的整體體系、流程以及落地工作有了更深的理解,對下一步實操工作具有極強的指導意義,為波鴻實業(yè)2022年全面預算工作的開展奠定了堅實的理論基礎。
文/人力資源部 楊南欣
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