科發(fā)集團(tuán)考評組赴波鴻實(shí)業(yè)開展 2021年度目標(biāo)任務(wù)考評工作
作者:波鴻集團(tuán)來源:波鴻集團(tuán)發(fā)布時間:2022-02-09瀏覽次數(shù):3356次
1月19日下午,科發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理郭旭東帶領(lǐng)總結(jié)考評領(lǐng)導(dǎo)小組一行7人赴波鴻實(shí)業(yè)開展年度目標(biāo)任務(wù)考評工作。波鴻實(shí)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議,中層干部列席會議。
郭旭東對波鴻實(shí)業(yè)2021年取得的工作成績,以及波鴻面對重重壓力,積極進(jìn)取、迎難而上的工作態(tài)度表示肯定,并提出波鴻在建立管理架構(gòu)、建設(shè)黨建品牌、強(qiáng)化管控能力、解決歷史遺留問題方面的四大工作亮點(diǎn)。但他同時指出,波鴻依然還存在管控機(jī)制不夠清晰,扭虧脫困局面未完全扭轉(zhuǎn),隊伍向心力和凝聚力未完全形成,主營業(yè)務(wù)不夠突出、技術(shù)改造力度不夠,資產(chǎn)盤活方式單一、辦法不多、推動不力等問題。他對下一步工作提出要求:一是要積極主動溝通解決授權(quán)機(jī)制問題,使波鴻能及時、充分、有效地參與市場競爭,發(fā)揮市場化企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展活力;二是要建立常態(tài)化、制度化管理模式,實(shí)現(xiàn)“四會一層”及各子公司、各部門工作流程明確高效,增強(qiáng)內(nèi)部管理的科學(xué)性和精細(xì)化;三是要分類開展解決好歷史遺留問題,使波鴻輕裝上陣。四是要從投資、融資、經(jīng)營三大方面找準(zhǔn)增加公司現(xiàn)金流的方式方法,著力恢復(fù)造血功能;五是要改變工作思路,探索改進(jìn)工作方式方法,突出工作重點(diǎn),提升工作效率。郭旭東強(qiáng)調(diào),波鴻全員要積極樹立斗爭意識,加強(qiáng)不怕困難的勇氣,堅決闖出一條屬于波鴻的高質(zhì)量發(fā)展之路。
科發(fā)集團(tuán)總會計師文鏡對波鴻2022年工作作出指示,一是要持續(xù)加強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu),要理順子公司管理層級和程序,加快推進(jìn)引入戰(zhàn)投、以資抵債和股權(quán)清算工作。二是要進(jìn)一步提高融資工作效率,加強(qiáng)房產(chǎn)建設(shè)市場調(diào)研及測算,強(qiáng)化制造板塊海外工廠管控。三是財務(wù)方面要加強(qiáng)預(yù)算控制約束、海外財務(wù)管控,提高武漢工廠信息化建設(shè)工作效率。
波鴻實(shí)業(yè)黨委書記、董事長張鴻俊作了波鴻實(shí)業(yè)2021年工作開展情況及2022年工作思路報告,對郭旭東及考評組成員的工作指導(dǎo)表達(dá)了衷心的感謝。2021年,波鴻實(shí)業(yè)在市國資委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在科發(fā)集團(tuán)和國興公司的監(jiān)督指導(dǎo)下,緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,堅持一手抓黨史學(xué)習(xí)教育不松懈、一手抓公司扭虧脫困不放松,加快完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,在全力推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的同時,立足經(jīng)營任務(wù)核心工作,狠抓管理實(shí)效、融資戰(zhàn)略和資產(chǎn)盤活,公司總資產(chǎn)同比增長19.45%,營業(yè)收入同比增長33.25%。張鴻俊表示,新的一年,波鴻領(lǐng)導(dǎo)班子定當(dāng)抓謀劃、抓開局,積極作為,帶領(lǐng)波鴻上下齊心協(xié)力謀發(fā)展,著力達(dá)成扭虧為盈的工作目標(biāo)。
會上還通報了2021年度目標(biāo)任務(wù)考核情況,進(jìn)行了經(jīng)營班子民主測評。
文/行政部 王婉瑩
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