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科發(fā)集團(tuán)考評組赴波鴻實(shí)業(yè)開展 2021年度目標(biāo)任務(wù)考評工作
作者：波鴻集團(tuán)來源：波鴻集團(tuán)發(fā)布時間：2022-02-09瀏覽次數(shù)：3356次
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1月19日下午，科發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理郭旭東帶領(lǐng)總結(jié)考評領(lǐng)導(dǎo)小組一行7人赴波鴻實(shí)業(yè)開展年度目標(biāo)任務(wù)考評工作。波鴻實(shí)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，中層干部列席會議。
郭旭東對波鴻實(shí)業(yè)2021年取得的工作成績，以及波鴻面對重重壓力，積極進(jìn)取、迎難而上的工作態(tài)度表示肯定，并提出波鴻在建立管理架構(gòu)、建設(shè)黨建品牌、強(qiáng)化管控能力、解決歷史遺留問題方面的四大工作亮點(diǎn)。但他同時指出，波鴻依然還存在管控機(jī)制不夠清晰，扭虧脫困局面未完全扭轉(zhuǎn)，隊伍向心力和凝聚力未完全形成，主營業(yè)務(wù)不夠突出、技術(shù)改造力度不夠，資產(chǎn)盤活方式單一、辦法不多、推動不力等問題。他對下一步工作提出要求：一是要積極主動溝通解決授權(quán)機(jī)制問題，使波鴻能及時、充分、有效地參與市場競爭，發(fā)揮市場化企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展活力；二是要建立常態(tài)化、制度化管理模式，實(shí)現(xiàn)“四會一層”及各子公司、各部門工作流程明確高效，增強(qiáng)內(nèi)部管理的科學(xué)性和精細(xì)化；三是要分類開展解決好歷史遺留問題，使波鴻輕裝上陣。四是要從投資、融資、經(jīng)營三大方面找準(zhǔn)增加公司現(xiàn)金流的方式方法，著力恢復(fù)造血功能；五是要改變工作思路，探索改進(jìn)工作方式方法，突出工作重點(diǎn)，提升工作效率。郭旭東強(qiáng)調(diào)，波鴻全員要積極樹立斗爭意識，加強(qiáng)不怕困難的勇氣，堅決闖出一條屬于波鴻的高質(zhì)量發(fā)展之路。
科發(fā)集團(tuán)總會計師文鏡對波鴻2022年工作作出指示，一是要持續(xù)加強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu)，要理順子公司管理層級和程序，加快推進(jìn)引入戰(zhàn)投、以資抵債和股權(quán)清算工作。二是要進(jìn)一步提高融資工作效率，加強(qiáng)房產(chǎn)建設(shè)市場調(diào)研及測算，強(qiáng)化制造板塊海外工廠管控。三是財務(wù)方面要加強(qiáng)預(yù)算控制約束、海外財務(wù)管控，提高武漢工廠信息化建設(shè)工作效率。
波鴻實(shí)業(yè)黨委書記、董事長張鴻俊作了波鴻實(shí)業(yè)2021年工作開展情況及2022年工作思路報告，對郭旭東及考評組成員的工作指導(dǎo)表達(dá)了衷心的感謝。2021年，波鴻實(shí)業(yè)在市國資委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在科發(fā)集團(tuán)和國興公司的監(jiān)督指導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，堅持一手抓黨史學(xué)習(xí)教育不松懈、一手抓公司扭虧脫困不放松，加快完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，在全力推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的同時，立足經(jīng)營任務(wù)核心工作，狠抓管理實(shí)效、融資戰(zhàn)略和資產(chǎn)盤活，公司總資產(chǎn)同比增長19.45%，營業(yè)收入同比增長33.25%。張鴻俊表示，新的一年，波鴻領(lǐng)導(dǎo)班子定當(dāng)抓謀劃、抓開局，積極作為，帶領(lǐng)波鴻上下齊心協(xié)力謀發(fā)展，著力達(dá)成扭虧為盈的工作目標(biāo)。
會上還通報了2021年度目標(biāo)任務(wù)考核情況，進(jìn)行了經(jīng)營班子民主測評。
文/行政部 王婉瑩
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