錨定目標(biāo),打好全年“收官戰(zhàn)”——波鴻實(shí)業(yè)召開2023年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
作者:波鴻集團(tuán)來源:波鴻集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2023-10-23瀏覽次數(shù):2562次
10月19日,波鴻實(shí)業(yè)召開2023年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,會議由波鴻實(shí)業(yè)副總經(jīng)理?xiàng)盍铓J主持,波鴻實(shí)業(yè)黨委書記、董事長黃小秋出席會議并作出重要工作指示。

會上,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中心就波鴻實(shí)業(yè)2023年1-9月關(guān)鍵運(yùn)營指標(biāo)、各板塊市場行業(yè)情況和制造板塊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作了詳細(xì)分析匯報(bào),指出了波鴻實(shí)業(yè)當(dāng)前存在的主要問題,提出了下一步工作建議。會議還聽取了各子公司經(jīng)營情況、存在的問題及下一步工作計(jì)劃等內(nèi)容匯報(bào),各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作向大會進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。波鴻實(shí)業(yè)黨委書記、董事長黃小秋進(jìn)行總結(jié)發(fā)言并作出工作指示。

黃小秋指出,公司2023年1-3季度總體經(jīng)營狀況向好,公司取得的成績是企業(yè)深化改革成果的體現(xiàn),公司制造板塊通過關(guān)停虧損工廠、國外訂單轉(zhuǎn)至國內(nèi)生產(chǎn)等重大舉措,從源頭上實(shí)現(xiàn)減虧止損。同時(shí),我們也遇到前所未有的困難,面臨著經(jīng)營資金壓力大,閑置資產(chǎn)利用差,房產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)慢等問題。大家要迎難而上,想方設(shè)法解決生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中遇到的各種困難。
進(jìn)入四季度,全年收官之戰(zhàn)已經(jīng)打響。結(jié)合公司1-3季度目標(biāo)任務(wù)完成情況,黃小秋對各子公司、各職能中心提出以下要求:
一、奮戰(zhàn)70天,交出成績單
年初目標(biāo)責(zé)任書已經(jīng)簽訂,各子公司、各職能中心要認(rèn)真對待,要確保完成目標(biāo)任務(wù),多找自身問題,少找客觀原因,以堅(jiān)定的信心和決心,用實(shí)際行動(dòng)去迎接挑戰(zhàn),爭取奮戰(zhàn)70天,交出滿意的成績單。
二、打好收官戰(zhàn),謀劃2024年
年底考核即將到來,各單位應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向,圍繞年度目標(biāo)加壓奮進(jìn),打好收官戰(zhàn)。同時(shí),各子公司要結(jié)合往年經(jīng)營數(shù)據(jù),擬定2024年的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃??冃Э己瞬块T要科學(xué)下達(dá)2024年經(jīng)營目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
通過此次會議,各子公司、各中心對公司經(jīng)營狀況及存在問題有了更為清晰的認(rèn)識。公司全體上下要積極采取措施,改進(jìn)經(jīng)營策略,決戰(zhàn)四季度,決勝收官戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)2023年全年經(jīng)營目標(biāo)“滿堂彩”而奮斗。
波鴻實(shí)業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事會成員、經(jīng)營管理層人員、各子公司經(jīng)理層人員等參加本次會議。
文/經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中心 李家慧
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