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11月5日至11月6日，威斯卡特武漢工廠開展精益班組長首次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)在結(jié)合2023年培訓(xùn)計劃、班組長調(diào)研反映的問題以及圓桌會議中收集的部分提議的基礎(chǔ)上開展，目的是為提高班組長一線管理技能，幫助各部門培養(yǎng)一線管理者、提升現(xiàn)場管理水平。威斯卡特武漢工廠各部門班組長及主管及鹽亭工廠員工共計52人參加本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)共分為兩個階段進(jìn)行。第一天的培訓(xùn)通過將52名學(xué)員分為六組，以進(jìn)行小組游戲和小組合作的方式迅速建立組內(nèi)學(xué)員的默契和凝聚力。培訓(xùn)老師進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，根據(jù)學(xué)員們提出的問題，結(jié)合實際情況給出改善建議。第二天，培訓(xùn)老師對各小組進(jìn)行單獨輔導(dǎo)，針對管理職業(yè)生涯規(guī)劃表、崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程、班會管理制度、班會記錄標(biāo)準(zhǔn)、交接班管理制度等方面給出建議，指導(dǎo)學(xué)員對其進(jìn)行編寫和完善。

為期兩天的培訓(xùn)中，學(xué)員們積極參與，踴躍發(fā)言；小組在各個環(huán)節(jié)配合默契，共同為集體目標(biāo)而努力；師生之間、學(xué)員與學(xué)員之間積極互動，現(xiàn)場氣氛熱烈。

培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示對培訓(xùn)的效果非常滿意，講師與學(xué)員的互動交流使得培訓(xùn)氣氛活躍，小組得分的競爭機(jī)制使得學(xué)員全心投入，從而保證了學(xué)習(xí)的高效和深入。通過本次培訓(xùn)，全體學(xué)員得以更清晰地認(rèn)識自己的職責(zé)、更快速地進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換、更有規(guī)劃地成長和發(fā)展。學(xué)以致用，躬行實踐，作為基層管理者他們在今后的工作中通過把培訓(xùn)的理論收獲落實為具體的行動方案，將不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，提升管理效能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場的改善。

文/威斯卡特武漢工廠 唐海芳、鮑滿權(quán)