打贏收官戰(zhàn) 開啟新征程 波鴻實(shí)業(yè)召開12月領(lǐng)導(dǎo)班子會議
作者:波鴻集團(tuán)來源:波鴻集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2023-12-06瀏覽次數(shù):2581次
12月5日,波鴻實(shí)業(yè)召開12月領(lǐng)導(dǎo)班子會議,全面梳理公司各業(yè)務(wù)板塊2023年收官工作,安排部署2024年開局工作。會議由波鴻實(shí)業(yè)黨委書記、董事長黃小秋主持,波鴻實(shí)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議,各職能中心負(fù)責(zé)人列席會議。
會議首先傳達(dá)了市屬國企10月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會精神,通報(bào)市國資對國興控股及波鴻實(shí)業(yè)的工作要求:一是提升管理能力,確保股東權(quán)責(zé)對等;二是加大對經(jīng)營班子考核力度,確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一;三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,合理安排資金,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國內(nèi)外經(jīng)營生產(chǎn)。
會議通報(bào)了各業(yè)務(wù)板塊2023年收口工作及重點(diǎn)任務(wù)完成情況,參會人員就目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況及下一步工作計(jì)劃作交流發(fā)言。
會議指出,時(shí)間臨近年末,各項(xiàng)工作進(jìn)入收尾階段,頭緒多、任務(wù)重,公司上下務(wù)必堅(jiān)定信心、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,將重點(diǎn)工作任務(wù)倒排工期、細(xì)化到天,狠抓落實(shí)。同時(shí),部分后進(jìn)工作要抓緊沖刺,確保不拖后腿。
會議要求,公司全體員工要統(tǒng)一思想,奮力確保2023年順利收官。一是以年度目標(biāo)責(zé)任和重點(diǎn)工作任務(wù)為指引,全力沖刺,務(wù)必打贏2023年經(jīng)營收官戰(zhàn)。二是以市國資委《關(guān)于綿陽國興投資控股有限責(zé)任公司(四川波鴻實(shí)業(yè)有限公司)深化改革的指導(dǎo)意見》為指引,突出重點(diǎn),推動今年改革任務(wù)全面完成。三是以年初各單位簽訂的目標(biāo)任務(wù)書為依據(jù),嚴(yán)格考核,落實(shí)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。
會議認(rèn)為,作為承上啟下的12月,全公司上下既要做好年底收官工作,也要主動規(guī)劃2024年各項(xiàng)工作,爭取起步就當(dāng)先。一是要科學(xué)制定2024年度目標(biāo)任務(wù),以增加融資、降低債務(wù)、實(shí)現(xiàn)扭虧為導(dǎo)向。二是加快建立海外風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控,積極化解歷史遺留問題。三是各單位要搶抓歷史機(jī)遇明晰發(fā)展方向,全面提升戰(zhàn)略規(guī)劃管理能力。
會議強(qiáng)調(diào),面對復(fù)雜的外部環(huán)境和長期歷史遺留問題,公司在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的困難和挑戰(zhàn)依然艱巨,全體員工要認(rèn)清形勢,知難而奮進(jìn),筑牢思想信念。一是圍繞主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu),以優(yōu)化經(jīng)營質(zhì)效提升公司核心競爭力。二是持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)管理,以健全現(xiàn)代企業(yè)制度筑牢持續(xù)發(fā)展根基。三是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
文/行政管理中心 汪洪魁
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