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2月2日，波鴻實(shí)業(yè)行政管理中心召開2023年度工作總結(jié)會(huì)議，全面總結(jié)公司2023年度行政管理各項(xiàng)工作，研究安排2024年度行政管理重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)。波鴻實(shí)業(yè)黨委副書記何光偉出席會(huì)議并講話，行政管理中心全體工作人員參加會(huì)議。

會(huì)議指出，2023年行政管理中心面對(duì)復(fù)雜多變的工作環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，緊緊圍繞“服務(wù)保障，提高效率”這一中心任務(wù)，充分發(fā)揮參謀服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對(duì)外宣傳、后勤保障等職能作用，全面完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，為公司的高效運(yùn)行和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

何光偉對(duì)行政管理中心2023年度的工作和成績(jī)給予了高度肯定，他特別提到，2023年行政管理中心在制定責(zé)任清單和分級(jí)授權(quán)文件、梳理監(jiān)管事項(xiàng)等工作中成效突出。同時(shí)在機(jī)構(gòu)改革和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整中做到了平穩(wěn)過渡，也為公司輸送了多名管理人才。

何光偉以“有為才有位”為主題發(fā)表講話，指出行政管理中心作為一個(gè)綜合保障部門，是公司領(lǐng)導(dǎo)決策過程中一只重要的眼睛，是上傳下達(dá)公司各項(xiàng)舉措的重要保障，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和高效運(yùn)行具有不可替代的作用。行政管理中心各個(gè)崗位的員工要充分認(rèn)識(shí)到自己的崗位職責(zé)和崗位價(jià)值，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力提高素養(yǎng)，以推動(dòng)行政管理工作再上新臺(tái)階。只有認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，充分發(fā)揮部門職能作用，才能更好地鞏固自身崗位彰顯工作價(jià)值。

會(huì)議要求，在新的一年工作中，行政管理中心和每一位員工要從以下幾個(gè)方面推動(dòng)工作進(jìn)一步提升。一是要明確目標(biāo)。行政管理中心要明確部門工作目標(biāo)，每一名員工也要規(guī)劃個(gè)人工作目標(biāo)。層層分解，壓緊壓實(shí)。在工作中要緊盯目標(biāo)，做好計(jì)劃，明確節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)。二是要提升能力。行政管理中心不僅要提升辦事、服務(wù)和管理能力，還要在體系化建設(shè)、制度優(yōu)化和隊(duì)伍培養(yǎng)上狠下功夫，大力提升。同時(shí)每一位員工要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素養(yǎng)。在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向書本和標(biāo)桿學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，培養(yǎng)積極主動(dòng)、以始為終等良好習(xí)慣。三是要貢獻(xiàn)價(jià)值。行政管理中心要繼續(xù)以“保障運(yùn)行，提高效率”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)為公司貢獻(xiàn)價(jià)值。通過費(fèi)用控制和精細(xì)化管理等降低成本，優(yōu)化工作流程，做好分級(jí)授權(quán)，提高工作效率，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)引入先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，切實(shí)增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，行政管理中心要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，樹立工作標(biāo)桿，做到人人心中有標(biāo)尺。以更高要求、更高效率和更好成績(jī)做好行政管理各項(xiàng)工作，為公司運(yùn)營(yíng)管理煥發(fā)新活力，推動(dòng)公司改革發(fā)展邁向更高臺(tái)階。

會(huì)上，行政管理中心全體工作人員一一作了個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出具體工作要求和指導(dǎo)意見。

文/行政管理中心 汪洪魁