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3月6日，經(jīng)濟運行中心與投資發(fā)展中心、財務管理中心組成調(diào)研團隊，在經(jīng)濟運行中心副總經(jīng)理雷春林帶領下赴四川威斯卡特鹽亭工廠與綿陽工廠進行調(diào)研。此次調(diào)研行動旨在更加精確地掌握鹽亭工廠與綿陽工廠閑置資產(chǎn)的現(xiàn)狀，解決工廠實際問題，為后續(xù)的資產(chǎn)管理和高效利用提供決策依據(jù)。

調(diào)研過程中，經(jīng)濟運行中心、財務管理中心及投資發(fā)展中心的調(diào)研人員與工廠人員緊密對接。調(diào)研雙方就如何對閑置資產(chǎn)進行合理處置和有效利用等問題進行深入的探討和交流。通過實地考察、座談交流等方式，調(diào)研團隊全面了解各工廠目前閑置資產(chǎn)的種類、數(shù)量、分布以及存在的問題。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，鹽亭工廠、綿陽工廠目前閑置資產(chǎn)堆積較多，主要包括各工廠廢棄的產(chǎn)品、鐵屑、舊設備等。此外，還有部分因戰(zhàn)略規(guī)劃購入但至今未能投入使用的機器設備。這些閑置資產(chǎn)不僅占用了寶貴的場地資源，增加了工廠的運營成本，同時也對工廠的整體運營效率產(chǎn)生了不利影響。因此，如何有效處置這些閑置資產(chǎn)，成為亟待解決的問題。

調(diào)研團隊與工廠人員針對閑置資產(chǎn)處置問題進行了深入的探討與交流，共同分析了各種可能的處置方案，并評估了不同處置方案的預估經(jīng)濟效益及潛在風險。下一步，經(jīng)濟運行中心將協(xié)同工廠及相關(guān)職能中心，結(jié)合調(diào)研實際情況制定合理有效的解決方案，推動工廠盡快解決閑置資產(chǎn)問題，以優(yōu)化工廠的資源配置，提高運營效率，降低運營成本。

閑置資產(chǎn)的有效管理和利用對工廠的可持續(xù)經(jīng)營具有重要意義。此次調(diào)研工作不僅為公司經(jīng)濟運行分析與考核工作提供了更加詳實的數(shù)據(jù)和信息支持，也為后續(xù)閑置資產(chǎn)盤活工作奠定了堅實基礎。

文/經(jīng)濟運行中心 李家慧