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一句“鐵花很酷”，湯瑩橙道出了自己選擇進(jìn)入波鴻實(shí)業(yè)下屬威斯卡特綿陽工廠的緣由。自2010年本科畢業(yè)入職以來，湯瑩橙已經(jīng)在綿陽工廠生產(chǎn)一線工作了十余年，從青春年少到而立之年，一步步從普通造型員工成長(zhǎng)為后處理主管。

中共黨員、退伍軍人、四川省總工會(huì)第十四次代表大會(huì)優(yōu)秀代表、四川省汽車工匠、經(jīng)開區(qū)2018年五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、波鴻實(shí)業(yè)2024年五一勞動(dòng)模范，一連串的身份標(biāo)簽和榮譽(yù)稱號(hào)背后是湯瑩橙的工作成績(jī)的證明更是他的成長(zhǎng)軌跡。

“其實(shí)我最感謝的是工廠對(duì)我的信任和支持，綿陽工廠成就了我”當(dāng)談及自己的諸多榮譽(yù)和成績(jī)時(shí)，湯瑩橙仿佛在為自己辯解般總是先笑笑說：“這都離不開綿陽工廠這個(gè)大平臺(tái)”。為支持員工發(fā)展，綿陽工廠一直以來充分重視員工的個(gè)人選擇并盡可能為員工提供職業(yè)生涯輔導(dǎo)。湯瑩橙即是這一傳統(tǒng)慣例的受益者。2011年，為實(shí)現(xiàn)自己的軍人夢(mèng)想，湯瑩橙選擇了短暫離開綿陽工廠，在結(jié)束兩年的軍旅生涯之后又重返綿陽工廠工作。

經(jīng)歷了在部隊(duì)的磨煉，湯瑩橙的個(gè)人素質(zhì)進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行，行事風(fēng)格精明強(qiáng)干。綿陽工廠也為他一直保留了工作崗位，給予他施展自身能力的機(jī)會(huì)。用現(xiàn)在的話來說，湯瑩橙和綿陽工廠屬于是“雙向奔赴”。

俗話說：鋼須百煉，人亦須百煉。在后處理這個(gè)較為艱難的工段，湯瑩橙從不抱怨，反而視為磨煉自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過數(shù)年的耐心工作、潛心鉆研，目前湯瑩橙負(fù)責(zé)的后處理工段自動(dòng)化程度已由2019年的70%提升到現(xiàn)在常規(guī)量產(chǎn)產(chǎn)品可達(dá)90%，班產(chǎn)量平均提高了25%。自動(dòng)化程度的不斷提高，大大降低了一線操作員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了對(duì)人力的依賴?，F(xiàn)在，即使在轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品上量、人員緊缺情況下，后處理工段交付完成率也能保持在98%以上，打磨不良率低于0.3%。接下來，湯瑩橙和他的團(tuán)隊(duì)還將努力將后處理工段自動(dòng)化程度提高至95%，為公司創(chuàng)造更高效益。

綿陽工廠生產(chǎn)部經(jīng)理董杰這樣評(píng)價(jià)湯瑩橙：“這個(gè)小伙子工作有沖勁，善于觀察思考，敢于擔(dān)當(dāng)，現(xiàn)在不僅是后處理管理的一把好手，也是一名優(yōu)秀的鉆研生產(chǎn)改善的技術(shù)能手”。其實(shí)，在成為“一把好手”之前，湯瑩橙也有過“摸魚犯懶”的時(shí)候，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情想蒙混過關(guān)，但是總會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)“無情”的指正并要求整改，隨后就養(yǎng)成了“不走樣的執(zhí)行力”工作習(xí)慣。這也是波鴻實(shí)業(yè)一直以來主張的企業(yè)準(zhǔn)則之一“領(lǐng)導(dǎo)是教練員”的真切體現(xiàn)。

在積極推動(dòng)后處理自動(dòng)化轉(zhuǎn)型中，湯瑩橙帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)動(dòng)腦筋、克難題，自主開發(fā)改造打磨夾具和剪邊模具，MAUS機(jī)打磨程序和共用夾具就是其中突出的成果。MAUS機(jī)打磨程序的開發(fā)成功突破機(jī)器人打磨單元編程瓶頸，有效利用了設(shè)備剩余產(chǎn)能，節(jié)約開發(fā)成本40余萬元。2023年，團(tuán)隊(duì)成功改造完成通過更換活塊變換用于支架的夾具，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)6個(gè)支架產(chǎn)品共用，解決了量小產(chǎn)品夾具單獨(dú)開發(fā)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在綿陽工廠工作以來，湯瑩橙已自主發(fā)明2項(xiàng)專利，累計(jì)提出并落實(shí)合理化建議17項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)降本270余萬元。

以眾人之力起事者，無不成也。湯瑩橙將自己上述成績(jī)的取得歸功于團(tuán)隊(duì)的力量。在完成自己的經(jīng)驗(yàn)累積和能力提升的同時(shí)，他倡導(dǎo)打造學(xué)習(xí)型班組，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和行業(yè)形勢(shì)自主培養(yǎng)自動(dòng)化工程師2名。在業(yè)余時(shí)間鼓勵(lì)支持同事持續(xù)學(xué)習(xí)，目前6人完成學(xué)歷提升，極大的激發(fā)了身邊同事的學(xué)習(xí)熱情。在營(yíng)造良好的工作氛圍中也不遺余力，所在科室連續(xù)5年保持離職率低于3%，班組和諧穩(wěn)定。

“成功不必在我，而功力必不唐捐?！睖摮缺硎?，在未來的工作中，將繼續(xù)深耕于生產(chǎn)一線，持續(xù)推動(dòng)公司生產(chǎn)的自動(dòng)化轉(zhuǎn)型，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

文/四川威斯卡特綿陽工廠 趙春梅