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7月4日，上海凡赫副總經(jīng)理鄭翔在武漢主持召開六月暨半年銷售分析會議，波鴻實業(yè)經(jīng)濟運行中心相關(guān)領(lǐng)導、各工廠班子成員以及銷售團隊參加會議。

會議首先邀請威斯卡特武漢工廠財務(wù)和項目人員就成本模型進行培訓，使銷售人員充分了解產(chǎn)品報價過程的數(shù)據(jù)來源，理解產(chǎn)品成本的組成方式，增強銷售人員的專業(yè)能力，推動新項目的獲取。

會議期間，各區(qū)域?qū)ι习肽甑匿N售達成情況進行了詳細匯報，鄭翔就全球銷售達成情況進行總結(jié)匯報。2024年，全球半年度目標銷售收入83489萬元，實際達成90527萬元，達成率108.4%，全年度目標180707萬元，達成率50.1%。

與會銷售人員及區(qū)域銷售總監(jiān)對上半年工作開展情況及下半年的計劃進行總結(jié)匯報后，鄭翔要求，一是要求各區(qū)域根據(jù)指標完成情況，分解下半年的指標，并制定措施，確保全年指標達成；二是各區(qū)域加強客戶拜訪工作，努力實現(xiàn)潛在訂單的轉(zhuǎn)化；三是北美區(qū)域進一步挖掘現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)，制定調(diào)研克萊斯勒排氣管需求的計劃。

文/上海凡赫 邱金昌