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深化戰(zhàn)略視野 聚焦管理思維：財(cái)務(wù)管理中心代表赴華為參加戰(zhàn)略管理高研班
作者：波鴻集團(tuán)來源：波鴻集團(tuán)發(fā)布時(shí)間：2024-11-13瀏覽次數(shù)：2157次
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在全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場競爭日益激烈的背景下，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從單一的產(chǎn)品和技術(shù)競爭轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理和執(zhí)行力的競爭。為加深對戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略執(zhí)行的理解，財(cái)務(wù)管理中心近期組織員工劉欣雨、周孺淵走進(jìn)華為杭州培訓(xùn)中心，參加為期兩天的“戰(zhàn)略管理高研班”學(xué)習(xí)。
華為作為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)和智能終端提供商，在戰(zhàn)略管理和執(zhí)行力方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)和卓越成就。華為的戰(zhàn)略管理不僅僅是規(guī)劃未來，更是在不斷變化的全球市場中，制定和實(shí)施一系列前瞻性、適應(yīng)性強(qiáng)的戰(zhàn)略計(jì)劃，確保在激烈的國際競爭中保持領(lǐng)先地位。本期“戰(zhàn)略管理高研班”吸引了來自全國不同省份、不同行業(yè)的公司代表前來學(xué)習(xí)，授課導(dǎo)師為在華為公司深耕多年的資深戰(zhàn)略及戰(zhàn)略執(zhí)行專家。經(jīng)過兩天密集的學(xué)習(xí)和交流，給參與者提供了諸多有益啟發(fā)。
本次學(xué)習(xí)的核心目標(biāo)是深入了解華為的戰(zhàn)略管理實(shí)踐及組織執(zhí)行力提升經(jīng)驗(yàn)。第一天，學(xué)員參加了主題為《戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，贏未來——華為戰(zhàn)略管理實(shí)踐分享》的課程。該課程從戰(zhàn)略的概念出發(fā)，逐一探討了戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵活動(dòng)及方法、戰(zhàn)略管理的流程運(yùn)作，以及集團(tuán)與區(qū)域戰(zhàn)略管理的一致性等多個(gè)方面。學(xué)員不僅了解了華為戰(zhàn)略管理體系的全貌，還學(xué)習(xí)到企業(yè)如何將這些管理實(shí)踐應(yīng)用到實(shí)際工作中，從而提升企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平。
第二天，學(xué)員又參加了主題為《向華為學(xué)從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行：提升組織執(zhí)行力》的課程。該課程圍繞戰(zhàn)略解碼、機(jī)制與執(zhí)行的兩大過程，系統(tǒng)性地介紹了華為如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為運(yùn)營管理，以及如何從運(yùn)營管理中進(jìn)行人才管理。導(dǎo)師分享的內(nèi)容涵蓋了戰(zhàn)略解碼、流程與組織、人才管理、文化氛圍等多個(gè)維度，揭示了華為強(qiáng)大組織執(zhí)行力的內(nèi)在管理機(jī)制。
財(cái)務(wù)管理中心員工通過本次課程學(xué)習(xí)及與導(dǎo)師交流，有助于更好地理解公司的戰(zhàn)略方向和規(guī)劃目標(biāo)，從而在財(cái)務(wù)規(guī)劃和決策中融入戰(zhàn)略思維；強(qiáng)化戰(zhàn)略管理思維也能夠幫助企業(yè)各部門更有效地進(jìn)行資源配置，確保資金和資源支持公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)；在面對復(fù)雜決策時(shí)，能夠從戰(zhàn)略角度出發(fā)，提高決策的質(zhì)量和效果，從而為公司的長期發(fā)展和成功做出更大的貢獻(xiàn)。
文/財(cái)務(wù)管理中心 周孺淵
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