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為總結(jié)復盤2024年經(jīng)營管理情況，部署節(jié)前重點工作及2025年發(fā)展方向和策略。1月15日，萬鴻房產(chǎn)組織召開了2024年經(jīng)營總結(jié)會。

會上，萬鴻房產(chǎn)工程部、開發(fā)部等各部門、各項目逐一回顧了2024年工作推進情況?？v觀全年，萬鴻房產(chǎn)一是經(jīng)營指標順利完成，萬鴻、宇興、信鴻24年合計完成營業(yè)收入6.44億元，完成年度目標任務(wù)6.2億元的103.8%；實現(xiàn)利潤0.7億元，完成年度目標0.3億元的234.4%。二是重點項目關(guān)鍵節(jié)點取得重大突破，游仙銀杏世家項目完成抵押解除、預售許可證辦理并實現(xiàn)開盤；四季公園項目完成所有批次集中交付。三是儲備項目穩(wěn)步推進，倍爾項目成功調(diào)整商住比例，強排方案及戶型近于定稿；海鴻項目完成多版本設(shè)計方案，教育用地變性完成公示。四是內(nèi)部管理流程日趨完善，賦能培訓使團隊綜合戰(zhàn)力逐步積厚成勢，團隊專業(yè)能力、協(xié)作能力皆表現(xiàn)出成長態(tài)勢。

萬鴻房產(chǎn)總經(jīng)理敬明飛肯定了各部門取得的成績、付出的艱辛、承受的壓力。同時他也指出，雖取得一定成績，但要清醒認識到業(yè)績多來自聯(lián)合開發(fā)項目；自有項目游仙銀杏世家銷售不及預期；儲備項目推進節(jié)點滯后；團隊專業(yè)性雖有提升，但與應(yīng)對挑戰(zhàn)、攻克重難點工作能力需求相比仍存差距等問題。對于2025年工作方向，敬明飛提出，一是堅定信心、提振士氣，雖然房產(chǎn)行業(yè)整體形勢下行，但是本地市場仍然出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象，說明優(yōu)秀產(chǎn)品仍有市場，項目打造要更注重品質(zhì)和前期市調(diào)。二是攻堅銷售、持續(xù)降本，各部門重點工作要圍繞有利于游仙銀杏世家項目銷售、有利于公司降本增效展開。三是固本謀遠、統(tǒng)籌規(guī)劃，尤其各項目負責人要增強經(jīng)營意識和管理思維，主動為項目發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營多思考，多謀劃。

凡心所向，素履以往。2025年，萬鴻房產(chǎn)將繼續(xù)以破局發(fā)展為總目標，圍繞核心指標、重點項目，盤活資產(chǎn)、增收控本、克難而進，奮力提升經(jīng)營質(zhì)效，逐步化資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，為實現(xiàn)企業(yè)中、長期發(fā)展目標貢獻更多能量。

參加會議的還有萬鴻房產(chǎn)副總經(jīng)理李林峻，財務(wù)管理中心、經(jīng)濟運行中心相關(guān)人員等。

文/萬鴻房產(chǎn) 李倫香