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波鴻集團2012年經(jīng)營計劃研討會順利召開
作者：四川波鴻集團來源：四川波鴻集團發(fā)布時間：2011-11-24瀏覽次數(shù)：5051次
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為全面落實集團長期戰(zhàn)略目標，充分認識當前經(jīng)營形式，更快更好地適應國際經(jīng)濟形勢變化對集團公司經(jīng)營工作帶來的影響，細化2012年經(jīng)營方針，確保2012年經(jīng)營指標的實現(xiàn)，2011年11月20日至21日，波鴻集團2012年經(jīng)營計劃研討會在仙海湖風景區(qū)親水灣旅游度假村隆重召開。
集團總裁董平、常務副總裁楊華勇、副總裁萬濤、劉宗金、馬凈、總裁助理謝敏、柯立、周其偉、工會副主席張麗、財務總監(jiān)秦聞中、人力行政總監(jiān)羅險峰、常務副總助理戴路及集團職能部門部長助理及以上人員、事業(yè)部和子（分）公司總監(jiān)及以上人員等100余人出席了本次會議。
集團總裁董平為此次會議致開幕詞，并做了重要講話。他對2011年各板塊經(jīng)營情況基本滿意，對2012年經(jīng)營形式寄予厚望。他強調(diào)：要實現(xiàn)“波攬四海，鴻領(lǐng)百年”的企業(yè)愿景，其背后要求有強有力的執(zhí)行力，用行動去支撐，全集團只有統(tǒng)一思想，達成共識，才有利于整體目標的實現(xiàn)。他在講話中指出：制造板塊要圍繞兩大工具（質(zhì)量貫標、ERP）完成三大指標，做好經(jīng)營發(fā)展工作，提升產(chǎn)能，提高產(chǎn)品檔次與利潤率，2012年要沿著2011年正在推進的項目繼續(xù)前行，啟動國內(nèi)國外并購，同時儲備一批有潛質(zhì)的新項目，發(fā)揮實業(yè)優(yōu)勢，利用資本紐帶，撬動鍛造、鑄造產(chǎn)業(yè)；汽車事業(yè)部的定位目標是要做西南地區(qū)領(lǐng)先者，要深化質(zhì)量貫標，完成三大指標，并把經(jīng)營目標層層分解，做好并購、合資、參股、申請、建設(shè)；房產(chǎn)事業(yè)部要推進現(xiàn)有成熟地塊開發(fā)工作，采取合作模式，做好資源儲備與項目開發(fā)。
集團常務副總裁楊華勇、副總裁萬濤、劉宗金、馬凈等集團領(lǐng)導對各板塊2012年經(jīng)營計劃提出指導性意見和建議，并表示將以身作則，真正踐行企業(yè)理念，努力為三大事業(yè)部創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。集團常務副總裁指出：年計劃是集體智慧的結(jié)晶，各單元必須高度重視，拋棄過去、現(xiàn)在對未來進行預測，僅僅是紙上談兵，計劃中涉及的數(shù)據(jù)必須對歷史數(shù)據(jù)進行分析；人才指標是集團的重要戰(zhàn)略思想，各板塊必須與集團人才戰(zhàn)略保持高度一致，建立科學、公平、客觀的薪酬體系，將績效考核落到實處，充分發(fā)揮好人才的作用。其他參會人員也紛紛為2012年經(jīng)營計劃進言獻策，為2012年發(fā)展做好充分準備，為集團騰飛奠定堅實的基礎(chǔ)。
通過會議，集團上下清醒認識到當前經(jīng)營的嚴峻形勢下我集團擁有的良好機遇，進一步統(tǒng)一了思想，明晰了工作思路。在接下來的一年中將進一步領(lǐng)會市場，深入市場，團結(jié)一致，群策群力，共同奮斗，謀求集團發(fā)展大計，確保集團生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展，在2012年實現(xiàn)集團新跨越、新飛騰,向真正的國際性企業(yè)邁進。
實業(yè)公司行政部 喻鳳
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