匠心一線十余載,先鋒本色照征程——記四川威斯卡特聯(lián)合黨支部?jī)?yōu)秀共產(chǎn)黨員劉漢良
作者:波鴻集團(tuán)來(lái)源:波鴻集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2025-07-30瀏覽次數(shù):580次
十余載風(fēng)雨兼程,他砥礪成長(zhǎng),從一線工人成長(zhǎng)為項(xiàng)目管理骨干、黨支部統(tǒng)戰(zhàn)委員、安全環(huán)保負(fù)責(zé)人;十余載匠心堅(jiān)守,他初心如磐,以“精品觀念”守護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量,用實(shí)干擔(dān)當(dāng)詮釋黨員本色;十余載赤誠(chéng)奉獻(xiàn),他以廠為家,在抗疫保產(chǎn)中沖鋒在前,在企業(yè)轉(zhuǎn)型中勇挑重?fù)?dān)。從綿陽(yáng)宇興機(jī)械到四川威斯卡特,劉漢良始終以“波攬四海、鴻領(lǐng)百年”為信念,將青春與熱血融入波鴻制造的每一個(gè)細(xì)節(jié)。如今,這位深耕一線十余載的“工匠先鋒”,在新的征程上續(xù)寫著擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)的華章。
項(xiàng)目攻堅(jiān)的 “頂梁柱”:一肩挑起千鈞擔(dān)
“項(xiàng)目不等人,崗位無(wú)空白”,這是劉漢良常掛在嘴邊的話。2025年初,四川威斯卡特項(xiàng)目部專員突然離職,當(dāng)時(shí)正值DHT160差速器殼體項(xiàng)目與PSA1.2渦輪殼后工序項(xiàng)目攻堅(jiān)期,劉漢良沒(méi)有絲毫猶豫,主動(dòng)扛起項(xiàng)目部全部職責(zé)。從客戶需求對(duì)接、生產(chǎn)計(jì)劃排期到技術(shù)難題攻關(guān)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)把控,他每天穿梭在20多條生產(chǎn)線之間,日均步行超3萬(wàn)步,筆記本上密密麻麻記滿了各項(xiàng)目的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)與待辦事項(xiàng)。
“越是關(guān)鍵時(shí)候,越要頂上去。”2024 年,在主管 P02/03 差速器殼體項(xiàng)目時(shí),他就展現(xiàn)出“多線作戰(zhàn)”的硬實(shí)力。為確保項(xiàng)目按期交付,他白天泡在車間跟進(jìn)生產(chǎn)流程,晚上召集技術(shù)、質(zhì)量團(tuán)隊(duì)分析工藝瓶頸,短短3個(gè)月就完成從樣品試制到批量生產(chǎn)的跨越,交付產(chǎn)品的精度遠(yuǎn)超客戶要求標(biāo)準(zhǔn),為公司贏得了長(zhǎng)期合作訂單。
不僅如此,他還著眼集團(tuán)整體效能提升,2024年主動(dòng)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部資源,推動(dòng)4個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移至威斯卡特鹽亭機(jī)加車間。通過(guò)充實(shí)設(shè)備工作量,使工廠設(shè)備綜合利用率從 65% 提升至 82%,年增產(chǎn)值超400萬(wàn)元。與他共事多年的同事說(shuō):“有漢良在,再難的項(xiàng)目都能啃下來(lái)?!?/span>
跨界履職的 “實(shí)干家”:事無(wú)巨細(xì)顯擔(dān)當(dāng)
“項(xiàng)目管理要精,安環(huán)工作要實(shí),哪一樣都不能含糊?!?/span>2024 年,在主管項(xiàng)目工作的同時(shí),劉漢良還主動(dòng)接過(guò)安全環(huán)保工作的管理?yè)?dān)子。多年的工廠生活使他深知“安全生產(chǎn)是最大的效益”,他牽頭制定《車間安全隱患排查清單》,細(xì)化出設(shè)備運(yùn)行、人員操作、環(huán)境防護(hù)等6大類36項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn),定期開(kāi)展“地毯式”排查。
一次深夜巡查中,他發(fā)現(xiàn)某生產(chǎn)線設(shè)備存在微量油液滲漏,當(dāng)即聯(lián)系維修團(tuán)隊(duì)連夜搶修,避免了可能發(fā)生的設(shè)備故障與安全風(fēng)險(xiǎn)。憑借這份“吹毛求疵”的態(tài)度,工廠全年未發(fā)生一起安全事故,多次獲鹽亭縣應(yīng)急管理局口頭表?yè)P(yáng),成為園區(qū)安全示范標(biāo)桿。
在內(nèi)外溝通中,他堅(jiān)持“零差錯(cuò)”標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論是與吉利、蔚來(lái)等整車廠的溝通對(duì)接,還是與石川島、蓋瑞特等國(guó)際客戶的質(zhì)量反饋,他都親自審核每一份報(bào)告、每一組數(shù)據(jù)。新入職的項(xiàng)目專員小吳曾說(shuō):“吉利 DHT160 項(xiàng)目 PPAP 前檢查基準(zhǔn)書,劉主管逐頁(yè)打印出來(lái),逐行逐條過(guò)審,連備注欄的字體大小都校準(zhǔn)到統(tǒng)一規(guī)范。”這份近乎苛刻的細(xì)致,早已成了他刻在骨子里的職業(yè)習(xí)慣。
黨建引領(lǐng)的 “排頭兵”:紅心向黨聚合力
“黨員就是要在關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)、豁出去?!?/span> 作為黨支部統(tǒng)戰(zhàn)委員,劉漢良始終以黨建促經(jīng)營(yíng),讓紅色基因融入生產(chǎn)一線。他還注重培養(yǎng)年輕力量,時(shí)時(shí)關(guān)注青年同事的工作、思想,在他的關(guān)心教導(dǎo)下,技術(shù)部楊熙程于2025年被確定為入黨積極分子。
在對(duì)接政府資源方面,他同樣積極作為。2025年上半年,他多次往返于縣經(jīng)開(kāi)區(qū)、工信局及科技局等部門,精準(zhǔn)對(duì)接政策要求,為公司爭(zhēng)取到政策性資金 16.9 萬(wàn)元,用于智能生產(chǎn)線技改,推動(dòng)生產(chǎn)效率再提升15%。“黨建不是虛功,是能實(shí)實(shí)在在為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力的?!边@是他常對(duì)支部黨員說(shuō)的話。
從2010年入職波鴻至今,劉漢良的崗位在變,但“刻苦鉆研、精益求精”的初心未改,“實(shí)干擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)”的本色不變。他先后獲得“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“五一勞動(dòng)模范”等多項(xiàng)榮譽(yù),獲評(píng)“黨員示范崗”,2025 年作為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,再次成為同事們學(xué)習(xí)的榜樣。
“做好分內(nèi)事,擔(dān)好肩上責(zé),就是對(duì)波鴻最好的回報(bào)?!?/span> 面對(duì)贊譽(yù),劉漢良依舊樸實(shí)如初。在波鴻制造走向世界的道路上,他如同一顆鉚釘,牢牢扎根崗位,用堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng),續(xù)寫著 “工匠先鋒” 的新篇章。