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    面對疫情防控的嚴(yán)峻考驗、產(chǎn)能提升的巨大挑戰(zhàn)、人員短缺等不利因素，四川波鴻實業(yè)有限公司下屬威斯卡特工業(yè)（中國）有限公司在做好疫情防控的同時，不僅要全力保障生產(chǎn)運行，還要最大限度釋放公司生產(chǎn)產(chǎn)能。一邊戰(zhàn)疫情，一邊提產(chǎn)能，最終實現(xiàn)兩手抓、雙促進，產(chǎn)能創(chuàng)新高。

   
    7月，由鑄造、電爐造型兩個部門緊密配合，努力克服人員不足和疫情影響，加班加點保生產(chǎn)。鑄造團隊通過提前預(yù)制、備板，優(yōu)化現(xiàn)場流程，人員輪換搭配等，實現(xiàn)人員和設(shè)備持續(xù)高速的運轉(zhuǎn)，保證高效的出模速度。在電爐工序，通過集中排產(chǎn)，爐間材質(zhì)逐級平滑轉(zhuǎn)換，增加單包出湯量，在兼顧成本的同時提升出湯效率。終于在本月第2周取得了不錯的效果，其中7月10日1417模、7月11日1255模、7月13日1312模、7月14號1353模（7月12日為物流計劃停機時間），連續(xù)四天澆筑模數(shù)突破1200模。
    這些數(shù)據(jù)不僅承載著鑄造管理團隊的辛勤付出，同時也代表鑄造生產(chǎn)團隊邁入了新的征程，讓我們共同期待鑄造生產(chǎn)團隊再創(chuàng)佳績，為公司發(fā)展添磚加瓦。

文/武漢威斯卡特 唐亞超