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在廣元波鴻黨支部，有這樣一位黨員，她以創(chuàng)新突破的闖勁深耕崗位，用紅色信仰的力量凝聚團(tuán)隊(duì)，在平凡的工作中書寫著共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，她就是一位用行動(dòng)詮釋初心的新時(shí)代青年黨員——徐藝菲。

深耕崗位創(chuàng)新，降本增效顯擔(dān)當(dāng)

作為擁有10年黨齡的共產(chǎn)黨員，徐藝菲始終以黨性為根本遵循，將“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨融入工作。作為人力行政專員，她在文字材料起草、會(huì)議組織、人事管理等工作中統(tǒng)籌兼顧、精益求精，以高度的責(zé)任感推動(dòng)各項(xiàng)工作高效開展，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

面對(duì)企業(yè)降本增效的發(fā)展需求，她主動(dòng)協(xié)同部門梳理崗位職能，通過科學(xué)合并崗位、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，2024年為公司壓降人工成本約12萬元。同時(shí)，她緊盯政策動(dòng)態(tài)，鉆研政府穩(wěn)崗補(bǔ)貼政策，多次往返政府部門溝通申報(bào)細(xì)節(jié)，成功為公司爭取到約3萬元穩(wěn)崗補(bǔ)貼。“政策紅利是企業(yè)發(fā)展的‘助推器’，作為黨員，就要當(dāng)好政策落實(shí)的‘排頭兵’”，這是她常掛在嘴邊的話。在人才建設(shè)中，她將企業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合。2025年初，同城上汽大眾4S店退網(wǎng)導(dǎo)致廠家考核壓力驟增，一線人才需求迫切，她迅速深挖同行資源，優(yōu)化招聘流程，快速完成6名一線關(guān)鍵崗位人員配置，保障了業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。她重視人才梯隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)員工提升學(xué)歷，2024年三名員工取得本科學(xué)歷，推動(dòng)公司本科人才占比提升至54.55%。此外，她搭建“以賽促學(xué)”平臺(tái)，組織員工參加四川省交通運(yùn)輸職業(yè)大賽并獲“優(yōu)勝獎(jiǎng)”，為企業(yè)發(fā)展注入活力。

黨建經(jīng)營融合，紅色引擎促發(fā)展

作為支部組織委員，徐藝菲始終將黨建工作放在首位，扎實(shí)推進(jìn)“三會(huì)一課”制度，創(chuàng)新主題黨日活動(dòng)形式，增強(qiáng)黨員參與感和積極性。她以黨建引領(lǐng)為核心，探索黨建與業(yè)務(wù)融合路徑，將黨建成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

她牽頭創(chuàng)建“眾攬星程 廣揚(yáng)鴻途”黨建子品牌，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營深度融合。發(fā)揮宣傳陣地作用，憑借敏銳洞察力和扎實(shí)文字功底，累計(jì)撰寫70余篇經(jīng)營黨建類新聞稿件，通過波鴻報(bào)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)發(fā)布，成為企業(yè)黨建宣傳的主力軍。在黨建創(chuàng)新上，她探索“黨建聯(lián)盟”模式，推動(dòng)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門，邀請(qǐng)兄弟單位、黨建聯(lián)盟保險(xiǎn)公司開展續(xù)保經(jīng)驗(yàn)分享和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2024年廣元波鴻續(xù)保單量同比增長19%。此外，她與售后部門共同推動(dòng)建立鈑噴勞模工匠創(chuàng)新工作室，攜手業(yè)務(wù)部門同龍昊航空開展黨建聯(lián)盟，成功開拓噴涂異域行業(yè)市場，為公司新增創(chuàng)收約20萬元。

黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)聚力，匠心培育新青年

“團(tuán)干部要做青年的‘望遠(yuǎn)鏡’和‘顯微鏡’，既要為他們照亮前行方向，也要看見腳尖下的每一處坎坷。”擔(dān)任廣元波鴻團(tuán)支部書記以來，徐藝菲始終以黨建帶團(tuán)建為抓手，將團(tuán)員管理、隊(duì)伍建設(shè)與青年成長深度融合，讓基層團(tuán)組織成為企業(yè)發(fā)展中最富活力的青春引擎。

搭建成長舞臺(tái)，以精準(zhǔn)服務(wù)助力青年職業(yè)起航。針對(duì)新入職青年員工，她創(chuàng)新推出“1+1”黨團(tuán)結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制：由業(yè)務(wù)部門一名黨員對(duì)接一名團(tuán)員新人，同步匹配“業(yè)務(wù)導(dǎo)師”與“生活輔導(dǎo)員”，構(gòu)建“思想引領(lǐng)+技能提升+生活關(guān)懷”的幫扶體系，協(xié)同“導(dǎo)師”收集并落實(shí)青年員工需求，使青年員工留存率達(dá)80%。她打造“沉浸式”思想教育體系，以紅色教育凝聚青春力量，組織團(tuán)員參與黨支部主題黨日活動(dòng)，邀請(qǐng)青年團(tuán)員參加黨支部“講黨課”，用“青言青語”解讀理論精髓。豐富多元的活動(dòng)讓青年團(tuán)員筑牢思想根基，基層團(tuán)支部凝聚力顯著增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“組織建起來、青年動(dòng)起來、作用顯出來”的良性循環(huán)，正是這份對(duì)團(tuán)青工作的赤誠，讓她成為青年員工口中親切的“菲姐”。

情系職工冷暖，貼心服務(wù)踐宗旨

“工會(huì)干部就要把職工的冷暖放在心上，把實(shí)事辦到職工的心坎上?！弊鳛榉止?huì)委員，徐藝菲秉持“員工的事無小事”的理念，將黨員擔(dān)當(dāng)融入工會(huì)工作細(xì)節(jié)，踐行“一線工作法”，傾聽職工心聲，用心解決急難愁盼問題。

公司搬遷至川北國際汽車城后，因地理位置偏遠(yuǎn)、場地受限，員工就餐成難題。她第一時(shí)間聯(lián)系周邊餐館提供盒飯配送，解決搬遷過渡期溫飽問題；發(fā)現(xiàn)長期食用盒飯冷餐影響健康后，又向管理層建言，多方協(xié)調(diào)與園區(qū)合作方食堂達(dá)成就餐協(xié)議，從根本上解決員工就餐需求。停車難也牽動(dòng)著她的心。公司停車位優(yōu)先服務(wù)客戶，員工車輛常停路邊。她帶著“員工通勤安全隱患清單”走訪旁邊的經(jīng)開區(qū)政務(wù)中心，多次溝通協(xié)調(diào)，最終為員工爭取到政務(wù)中心停車場免費(fèi)使用權(quán)，讓員工的“代步車”有了固定?？奎c(diǎn)。在日常工作中，她的民情日記本記滿了職工訴求，“訴求響應(yīng)-方案定制-跟蹤反饋”的工作方法使員工滿意度保持100%，成為廣元波鴻員工口中親切的“貼心娘家人”。

榮譽(yù)見證成長，初心如磐再出發(fā)

翻開榮譽(yù)簿“優(yōu)秀青年突擊隊(duì)員”“優(yōu)秀個(gè)人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”……這些稱號(hào)見證著徐藝菲的成長。但對(duì)她而言，最珍貴的榮譽(yù)是同事的認(rèn)可和公司的發(fā)展。

“每一份榮譽(yù)都是新的起點(diǎn)。”在她身上，我們看到了新時(shí)代青年黨員的奮斗姿態(tài)——以創(chuàng)新為筆，以實(shí)干為墨，在平凡崗位上書寫不平凡的人生篇章。